当事務所では、人事評価制度の導入と現制度の修正まで、幅広く対応しております。適切な人事評価制度を導入することで、従業員の能力開発、労働意欲の向上、人事コストの抑制、企業の業績向上などが期待できます。ビジョンと目標に応じたカスタムメイドの制度設計を行い、適切な評価とフィードバックを通じて組織の成長を支援します。
人事評価制度の導入と是正のプロセス
人事評価制度の診断から新制度の設計、導入支援、そして評価制度の見直しまで、一貫したサポートを提供します。最初の段階では、現行制度の問題点を明らかにし、次にビジョンに応じた新しい制度を設計します。その後、新制度の導入と運用、評価制度の継続的な改善と見直しをサポートします。
- 現行制度の分析
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現在の評価制度を詳細に分析します。
従業員の評価結果と業績の関連性、評価の公正性など、現行制度の有効性と問題点を抽出します。
- 新制度の設計
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問題点をはっきりさせた上で、新しい評価制度を設計します。
会社の経営目標と従業員の能力開発を連携させ、公正で透明性のある評価基準を設けます。
- 実践とフォローアップ
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新制度の実施に伴い、評価結果をより具体的かつ効果的にフィードバックする方法を提供します。
また、評価制度の運用状況を定期的にチェックし、必要に応じて改善する支援も行います。
料金体系
多様なニーズに対応するための様々な料金プランを設けています。初めての導入支援から、すでにある評価制度の見直しまで、状況とニーズに応じた選択肢を提供します。
ご相談までのステップ
多様なニーズに対応するための様々な料金プランを設けています。初めての導入支援から、すでにある評価制度の見直しまで、状況とニーズに応じた選択肢を提供します。
お電話またはメールによるお問い合わせ
初回の打ち合わせ(ニーズの確認、現状の把握)
サービス内容の提案・お見積もり
依頼の確定と実務の進行
中間報告とフィードバックの確認
最終成果物の納品とレビュー
アフターフォロー(必要に応じて)
よくある質問
小規模企業でも導入可能ですか？
はい、企業規模に関わらず導入可能です。お客様のニーズと業種に応じて最適な評価制度を具体化します。
既存の評価制度がうまく機能していない場合、どのように改善できますか？
現行の制度を分析し、問題点を特定することから始めます。その上で、新しい評価制度を設計し、導入支援を行います。
導入後のフォローアップはありますか？
是非、お客様の要望に合わせて、制度の運用状況を定期的にチェックし、必要に応じて改善する支援も行います。